2020年09月10日
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山東豐沃集團投資8億建苗圃,有人說貴,有人說值!

2020-09-10 14:09:18|來源:花卉報|作者:宋波

摘要:學習歐美苗圃最先進的技術,你不必奔赴萬里之外的異國,在山東日照豐沃集團的世豐農業有限公司就能看到。


  學習歐美苗圃最先進的技術,你不必奔赴萬里之外的異國,在山東日照豐沃集團的世豐農業有限公司就能看到。
  這家現在已有面積2萬余畝、累計投資超8億元、國內現代化林木育苗的標桿企業,在夏季吸引了一批批的參觀者。世豐農業銷售總監鄭佰兵,熱情地帶領杭州艾比飛吧文化傳媒有限公司組織的業內精英考察團和記者,參觀了生產基地、組培基地和植物研究院。
  第一生產基地是世豐最早的苗圃,主栽美國紅楓和北美海棠,4000畝地,見不著幾個工人,地里雜草很少。苗子整整齊齊,健壯挺拔,同一片地的苗子高度、粗度、冠幅基本一致,還有數百株胸徑15厘米以上的“爆款”北美紅楓。
  這些苗木基本都有中央主干,定干高度在1.8米至2.2米,也有少量的高干苗木。鄭佰兵說,2米左右定干是國外的主流,這樣能讓人看到樹木最好的形態,高干只是應客戶要求定向培養的。
  如果用9個字概括這里,那么應該是規?;?、精品化還有機械化。鄭佰兵專門帶大家參觀了公司最早的灌溉機房。設備從國外進口,具有水凈化、水肥一體化等功能,一套200萬元,管2000畝地。
  這個4000畝的苗圃管理人員只有3人。鄭佰兵說,除草、斷根、澆水施肥、起苗,全部用機械完成,公司的宗旨是能用機械操作的都用機械。公司現在有一大兩小起樹機,大的一臺100多萬,忙時還會向外租賃,只有在修剪、起苗等用工量大的環節,才會外雇工人。
  除地租外,這個基地平均每畝地年管理費用1000余元,也就是每株樹年管理成本是10多元錢。
  機械化的前提是標準化,正因為有標準化的種植,才有機械化的可能。道路、水源等基礎設施,苗圃的路寬、平、結實,這些都是世豐自己掏錢建的。
  鄭佰兵介紹,苗圃的種苗當初都是從美國進口的,技術完全按照美國專家的要求做,包括規劃、設施等。10多年中總投入7000多萬元,銷售收入有2個多億,這還不包括地里尚未銷售的苗子。
  有人開玩笑說,世豐地里看到的不是苗木,而是一捆一捆的錢!
  錢不是萬能的,但作為一個后來的追趕者,要想在最短時間追上世界領先水平,最好的辦法就是利用資本和市場優勢,與世界上的行業最強者合作。
  種苗是基礎,是苗木行業中技術含量最高的部分之一,自然也是豐沃集團投入的重中之重。
  鄭佰兵在向大家介紹時“毫不謙虛”地說,目前公司的組培實驗室和相關技術是行業最先進的。他們可做到兩個承諾:保證每株種苗都是脫毒苗,百分之百保證品種純度?,F在,組培實驗室每年可達到2000萬株的產能。
  品質則是最基本要求。鄭總在煉苗區拿起一盆藍莓苗,讓我們看致密的白色根系,說他們合格苗的標準就是看根,旺盛但不能過多,不能出現盤根。
  優質的組培苗生產對設施和技術要求很高:荷蘭進口的組培設備,全自動培養基基質爐,建病毒檢測實驗室和品種鑒定中心,對母株、半成品、最終產品的三重檢測,采用IVS進行訂單管理,智能溫室培育,室外煉苗,機械種苗起苗,冷藏,運輸處理……
  一系列的環節,環環相套,考驗的不僅是設施、技術,還有管理。
  近幾年,豐沃集團業務不斷拓展,以“良種+良法”的模式進入果樹行業,瞄準果樹品種、栽植方式升級換代的市場?,F在,果苗銷售已趕上綠化苗木,并且展示出更快的增長勢頭。
  研究院所在的基地主要做的是果樹,“以最高配設施”展示蘋果、櫻桃的新型高效栽培模式。這些蘋果苗栽后第二年就可結果,四五年后達到盛果期,畝產可達萬斤,可機械采摘。
  無疑,這也是與國外企業合作開發、與發達國家同步的世界領先的林果育苗集成系統。
  鄭佰兵說,公司一直與國內外多家科研機構和院校合作,還在不斷招聘高層次人才,學習、復制、消化國外先進的模式技術,到了“既要有形,更要有神”的階段。
  高處風景獨好。
  豐沃集團采取的是“塔尖戰略”,用最先進的模式、技術、設施,把產品做到極致。一般來講,越到頂端,競爭對手越少。到了塔尖,幾乎沒有競爭對手,頂尖產品一片藍海。
  但是,高處不勝寒。
  這種模式,首先考驗的是決策者的眼光、魄力,畢竟苗木作為一種非標產品,優質優價的市場環境還不成熟,品牌打造也需要過程。怎么做重要,做什么和時機也很關鍵。
  豐沃集團董事長鐘飛在一次論壇上曾說,一開始他們也想在買設備上省點錢,結果發現沒有相關設備生產就是受影響,最后“咬著牙花幾百萬元買一臺。”
  對資金鏈和融資渠道也是考驗。真正的好東西都不便宜,除非自己經年累月的發展積累,這也注定了這種模式前期巨大的投入,而需求市場波動大,很難提供穩定的現金流。
  如果資金跟不上,或者融資渠道少、成本高,對企業經營壓力很大,這也是有人詬病一些苗圃“好看不賺錢”的原因。
  此外,管理水平和團隊執行力是對管理制度的考驗。
  實行“塔尖戰略”的豐沃集團不是行業第一家,也不是最有錢、投入最多的一家,但絕對是把這一戰略真正落地、有效實施的企業,樹立了一個典范。就憑這一點,他們就足夠讓人尊敬。
 
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展示根系

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果樹種植展示

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干凈的圃地

文章關鍵詞: 苗圃

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